6月16日,东风汽车(600006)零部件(集团)有限公司召开6月运营分析会。会议大叫举座干部职工信心不减,勤劳追逐,锚定关节见解不减轻,确保全年经营高质料和紧要创新课题落地。 东风汽
6月16日,东风汽车(600006)零部件(集团)有限公司召开6月运营分析会。会议大叫举座干部职工信心不减,勤劳追逐,锚定关节见解不减轻,确保全年经营高质料和紧要创新课题落地。
东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总司理陈兴林,东风零部件集团党委通知蔡士龙,东风零部件集团党委副通知、东风电子科技股份有限公司总司理韩力,东风零部件集团副总司理叶征吾、罗耀华,东风零部件集团纪委通知张名荣,各职能部门端庄人及分子公司党政主法子导插足会议。叶征吾主剖析议。
会上,财务司帐部、客户关系部、经营管理部分手作财务分析陈诉、阛阓分析陈诉、经营分析陈诉;东风汽车底盘系统有限公司、东风模具冲压时刻有限公司作非凡点分析陈诉,东风汽车紧固件有限公司、东风零部件集团刃量具分公司作玄虚运营陈诉。
会议条款
加强阛阓开拓和本钱管控,不时提高盈利技艺;
抓细抓实安全坐蓐、疫情防控、防暑防汛等方面使命,将关连管理包袱落实到位;
做好“两金”管控息争放现款流管控,缩短经营风险;
聚焦研发技艺提高,充分进展中枢业务上风,提高收益孝敬;
加速鼓吹各项紧要创新课题和巡缉巡察整改课题落地。
陈兴林说,本年在疫情和阛阓的双重磨练下,东风零部件人充分进展“敢打善战”的韧性,经营改善、稳供保供、基础管理等均有长足逾越,结构周折效用进一步清醒,新业务布局加速落地,紧要开采名目有序鼓吹,获得了不毛难得的经营步调。
陈兴林条款,面临面前严峻的阛阓场地和渊博的经营压力,各分子公司要做到信心不减,勤劳追逐,确保高质料死亡年度要点见解;要做到快速反馈,全力拼抢阛阓契机,严控本钱用度,不时改善盈利技艺,确保经营高质料;要统筹做好疫情防控、防汛防旱防暑、安全坐蓐及各样突发事件的济急管理;要加强场地宣讲,让举座职工知场地、明任务,为东风零部件集团年度见解死亡和紧要创新课题落地争作孝敬。
蔡士龙说,各分子公司要通过“安全坐蓐月”举止,进一步抓好危急源和风险源的识别与管控,确保物流安全、交通安全、人员安全;要全面足下职工思惟动态,切实做好职工热心关爱使命,提前运筹帷幄防暑降和善“送精炼”举止;要深刻鼓吹工效联动,不时提高人事效用,同期留神“一刀切”;要瘦身健体,严控用工总量,优化组织层级,打造敏捷型组织;党群组织要从居品、时刻、业务、阛阓等方面“促落实”,推动企业高质料发展。
6月15日,东风科技(600081)召开6月运营分析会。东风零部件集团教唆韩力、张名荣,东风科技教唆班子成员,东风零部件集团关连职能部门端庄人,东风科技各职能部门部长及子公司董监事、党政班子插足会议。会议对东风科技1-5月事营情况和部分子公司玄虚运营情况进行分析,对安全坐蓐、年度运营管控、功绩商酌编制与评审使命进行了打发。东风科技1-5月居品结构进一步优化,收益性改善课题孝敬进一步凸显lehuvip88,对东风零部件集团经营的撑持性进一步加强。