详情

　　6月16日，东风汽车（600006）零部件（集团）有限公司召开6月运营分析会。会议大叫举座干部职工信心不减，勤劳追逐，锚定关节见解不减轻，确保全年经营高质料和紧要创新课题落地。

　　东风汽车有限公司副总裁、东风零部件集团董事长、总司理陈兴林，东风零部件集团党委通知蔡士龙，东风零部件集团党委副通知、东风电子科技股份有限公司总司理韩力，东风零部件集团副总司理叶征吾、罗耀华，东风零部件集团纪委通知张名荣，各职能部门端庄人及分子公司党政主法子导插足会议。叶征吾主剖析议。

　　会上，财务司帐部、客户关系部、经营管理部分手作财务分析陈诉、阛阓分析陈诉、经营分析陈诉；东风汽车底盘系统有限公司、东风模具冲压时刻有限公司作非凡点分析陈诉，东风汽车紧固件有限公司、东风零部件集团刃量具分公司作玄虚运营陈诉。

　　会议条款

　　加强阛阓开拓和本钱管控，不时提高盈利技艺；

　　抓细抓实安全坐蓐、疫情防控、防暑防汛等方面使命，将关连管理包袱落实到位；

　　做好“两金”管控息争放现款流管控，缩短经营风险；

　　聚焦研发技艺提高，充分进展中枢业务上风，提高收益孝敬；

　　加速鼓吹各项紧要创新课题和巡缉巡察整改课题落地。

　　陈兴林说，本年在疫情和阛阓的双重磨练下，东风零部件人充分进展“敢打善战”的韧性，经营改善、稳供保供、基础管理等均有长足逾越，结构周折效用进一步清醒，新业务布局加速落地，紧要开采名目有序鼓吹，获得了不毛难得的经营步调。

　　陈兴林条款，面临面前严峻的阛阓场地和渊博的经营压力，各分子公司要做到信心不减，勤劳追逐，确保高质料死亡年度要点见解；要做到快速反馈，全力拼抢阛阓契机，严控本钱用度，不时改善盈利技艺，确保经营高质料；要统筹做好疫情防控、防汛防旱防暑、安全坐蓐及各样突发事件的济急管理；要加强场地宣讲，让举座职工知场地、明任务，为东风零部件集团年度见解死亡和紧要创新课题落地争作孝敬。

　　蔡士龙说，各分子公司要通过“安全坐蓐月”举止，进一步抓好危急源和风险源的识别与管控，确保物流安全、交通安全、人员安全；要全面足下职工思惟动态，切实做好职工热心关爱使命，提前运筹帷幄防暑降和善“送精炼”举止；要深刻鼓吹工效联动，不时提高人事效用，同期留神“一刀切”；要瘦身健体，严控用工总量，优化组织层级，打造敏捷型组织；党群组织要从居品、时刻、业务、阛阓等方面“促落实”，推动企业高质料发展。

　　6月15日，东风科技（600081）召开6月运营分析会。东风零部件集团教唆韩力、张名荣，东风科技教唆班子成员，东风零部件集团关连职能部门端庄人，东风科技各职能部门部长及子公司董监事、党政班子插足会议。会议对东风科技1-5月事营情况和部分子公司玄虚运营情况进行分析，对安全坐蓐、年度运营管控、功绩商酌编制与评审使命进行了打发。东风科技1-5月居品结构进一步优化，收益性改善课题孝敬进一步凸显lehuvip88，对东风零部件集团经营的撑持性进一步加强。